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臨港思源混凝土有限公司召開2019年度綜合評(píng)議及重點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)考核會(huì)
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作者:lzlgst
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發(fā)布時(shí)間: 2019-12-25
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12月25日上午10:40分，臨港集團(tuán)副總經(jīng)理陳燕帶隊(duì)進(jìn)行對(duì)臨港思源混凝土有限公司2019年度綜合評(píng)議指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核檢查會(huì)。集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及思源公司管理人員參加會(huì)議。
12月25日上午10:40分，臨港集團(tuán)副總經(jīng)理陳燕帶隊(duì)進(jìn)行對(duì)臨港思源混凝土有限公司2019年度綜合評(píng)議指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核檢查會(huì)。集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及思源公司管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了臨港思源公司負(fù)責(zé)人曾維總經(jīng)理對(duì)2019年度綜合評(píng)議及重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)及各考核部門對(duì)思源公司考核情況進(jìn)行了總結(jié)反饋。
陳燕強(qiáng)調(diào)，思源公司一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范更多的制度，努力做到精細(xì)化管理；二是加大員工素質(zhì)提升；三是加快應(yīng)收賬款的催收；四是加大安全、環(huán)保的投入，現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是加快轉(zhuǎn)型思考，加大研發(fā)力度，促進(jìn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。
會(huì)議聽取了臨港思源公司負(fù)責(zé)人曾維總經(jīng)理對(duì)2019年度綜合評(píng)議及重點(diǎn)工作完成情況匯報(bào)，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)及各考核部門對(duì)思源公司考核情況進(jìn)行了總結(jié)反饋。
陳燕強(qiáng)調(diào)，思源公司一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范更多的制度，努力做到精細(xì)化管理；二是加大員工素質(zhì)提升；三是加快應(yīng)收賬款的催收；四是加大安全、環(huán)保的投入，現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠需進(jìn)一步加強(qiáng)；五是加快轉(zhuǎn)型思考，加大研發(fā)力度，促進(jìn)嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。
瀘州臨港思源混凝土有限公司
2019年12月26日